“Ich habe gelernt, dass nicht alles perfekt sein muss."

Qey: Warum haben Sie sich anfangs für bretonische Streifen entschieden?

"Ich wollte eine Marke schaffen, die ich direkt an die Verbraucher verkaufe und nicht mehr nur an Einzelhändler und Vertreter. Deshalb habe ich mich für das Internet entschieden. Und wenn man online anfängt, ist es sehr wichtig, eine Nische zu wählen. Sie müssen ganz genau wissen, was Sie tun, sonst wird Sie niemand online finden. Für deine Auffindbarkeit in Google ist das sehr wichtig. Da ich nur bretonische Streifen gewählt habe, wurde die Marke sofort von der Presse aufgegriffen. Das war ein toller Start."

Qey: Inzwischen verkaufen Sie mit PLEIN PUBLIQUE auch andere Kleidungsstücke. Warum haben Sie sich trotzdem entschieden, die Kollektion zu erweitern?

"Die Leute tragen offensichtlich nicht nur Streifen. Irgendwann hatten wir einen dunkelblauen Pullover mit einem weißen Streifen am unteren Rand in die Kollektion aufgenommen. Er verkaufte sich so gut, dass ich nach und nach weitere Teile anfertigte, vor allem aus Merinowolle. Wir machen jetzt vor allem die Klassiker, aber mit einem neuen Jacken-Look. Eine schöne weiße Bluse, ein gutes T-Shirt, solche Sachen. Und die gestreiften Hemden verkaufen sich immer noch sehr gut. Einige Artikel sind schon seit vier Jahren in der Kollektion. Wenn es gut ist, ist es gut. Aus diesen Gründen machen wir auch kaum Ausverkäufe. "

Qey: Nach Anna Scott sind Sie in der Modebranche geblieben. Dieselbe Branche, aber Sie führen jetzt eine ganz andere Art von Geschäft. Bei Anna Scott haben Sie hauptsächlich mit Einzelhändlern gearbeitet, jetzt verkaufen Sie online und direkt an die Verbraucher. Wie haben Sie sich mit der Online-Welt vertraut gemacht?

"Ich hatte null Ahnung von Online! Ja, wie habe ich es angestellt? Ich habe es einfach getan. Ich mailte und rief Leute an - andere Unternehmer, die ich nicht unbedingt kannte - und fragte, ob wir uns mal unterhalten könnten. Das fand ich ziemlich aufregend, aber ich beschloss, die Sache in meinem Kopf nicht größer zu machen, als sie war. Manche reagieren nicht und andere sind unglaublich nett und erzählen einem alles."

Qey: Was ist die wichtigste berufliche Lektion, die Sie in all Ihren Arbeitsjahren gelernt haben?

"Ich dachte immer, ich sei kein Unternehmer. Ich habe immer auf andere geschaut, wie sie es angehen. Ich konnte sehr gut zu den Leuten aufschauen, nach dem Motto: "Oh, die machen das gut, die machen das toll". Das hat mich manchmal verunsichert, weil ich es nie so machen könnte. Aber es gibt verschiedene Wege, die nach Rom führen, und es gibt verschiedene Arten von Unternehmern. Letztendlich bedeutet Unternehmertum, "es einfach zu tun". Und jeder macht es auf seine eigene Art und Weise. Natürlich habe ich auch Fehler gemacht, aber ich habe es geschafft.

Eine weitere Lektion ist, dass nicht alles perfekt sein muss. Viele Frauen denken - und das ist wirklich eine Frauensache - dass wir alles perfekt machen müssen. Aber es muss nicht perfekt sein. Bei Männern ist es eher so, dass sie sagen: "Wir gehen hin und schauen, was passiert". Und Frauen wollen, dass alles zuerst richtig ist. Das Logo, die Website, die Kleidungsstücke, die Knöpfe, alles, alles muss richtig sein. Und irgendwann stellt man fest, dass nicht alles so richtig sein muss.

Als ich die Marke gründete, hieß sie Breizh. Ich habe sehr lange darüber nachgedacht und eine Website erstellen lassen. Es musste alles perfekt sein. Endlich ging es los. Es lief unglaublich gut, aber ich änderte den Namen nach 1,5 Jahren, weil der Name nicht "haften" blieb. Dabei war ich am Anfang so überzeugt von dem Namen. Sie sehen also, man kann über alles so viel nachdenken, aber man kann und wird die Dinge im Laufe der Zeit ändern."

Qey: Wie arbeiten Sie jetzt bei PLEIN PUBLIQUE?

"Wir sind sechs Personen, die ich alle als Freiberufler einstelle. Ich glaube wirklich an die Stärke von Freiberuflern. Außerdem ist es mit Freiberuflern einfach, gemischt zu arbeiten. Wir sind selten gemeinsam im Büro. Als ich vor 5,5 Jahren den Businessplan geschrieben habe, habe ich darin schon festgelegt, dass ich überall und jederzeit arbeiten können will. Ich merke, dass ich am Morgen sehr produktiv bin und offene Aufgaben erledige. Und dann am Nachmittag andere Dinge erledige. Aber ich arbeite auch sehr oft abends und am Wochenende. Das macht mir auch Spaß, es ist also kein Muss. Ich merke, dass auch das Team diese Art zu arbeiten mag. Die jüngere Generation sollte nicht daran denken, die ganze Zeit im Büro zu sitzen."

Qey: Was sind Ihre Ambitionen?

"Mit PLEIN PUBLIQUE wollen wir noch weiter wachsen, zuerst in den Niederlanden und Belgien und dann in Deutschland. Mir gefällt es besonders, zu sehen, wie zufrieden die Verbraucher mit der Kleidung und dem Service sind."

Das Originalinterview finden Sie auf be-qey.com

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